医者・研究者こそ必須「パーソナル・マーケティング」（本田直之）

パーソナル・マーケティング
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1年ぶりに本田直之さんの本を読んでみました．

レバレッジ・シリーズと称される本は下記＋「人脈術」を読んできました．
引き続いて熱中して読んだ「レバレッジ・リーディング」（本田直之）
モチベーションが上がった「レバレッジ勉強法」（本田直之）
レバレッジ時間術（本田直之）

さっと読めますが，暗黙知が的確に形式知として書かれていて，本田直之健在という印象です．

読んで思ったのは，医者・研究者こそパーソナル・マーケティングが必須だということ．
医者・研究者は，スキルや過去の業績で評価されます．
それらをストーリーベースで体系化し，他者と差別化することにより，ブランドとなります．

また，論文を書くときも，誰の役に立つのかという視点で書く必要があります．
さらに，出版された論文のプロモーションも必要です．

「自分の市場価値を高める人」＝マーケティング思考
客観的に見た強みは？
誰の役に立つのか？

「思うように評価されない人」＝職人的思考
頑張って作ったから，あとは勝手に売れるはずだ

ニーズとシーズのマッチング

パーソナル・マーケティングは，パーソナル・ブランディングの上位概念
①　自分の強みをはっきりさせる
②　「それは誰に役立つのか」を徹底的に考える
③　さまざまな要素を体系立てて組み立てる

パーソナル・マーケティングの基本フレームワーク
プロフィール（経歴），スキル（技能）　
→　ニーズ（誰の役に立つのか）　
→　ロジック（体系化，再現性）　
→　オリジナリティ（差別化）　
→　コンテンツ　（プロフィールやスキルを人に伝わりやすいかたちにする）　
→　プロモーション（いかに届けるか）　
→　パーソナル・ブランド　
→　クレディビリティ（信用）

キャリアアップよりもプロフィールアップ
ストーリーベースのプロフィール
・　仕事の実績
・　ライフスタイル
・　持っている資格
相手にどんなイメージを持って欲しいのか
「1本の映画を撮るように，人生をプロデュースしなさい」（イネス・リグロン）
強み＝人に教えられることをもっていること
強みは掛け算
キャリア・ミックス